Подход к формированию данного справочника зависит от самого производства, а также от подходов расчета отпускной цены. Конечно, все можно упростить, если небольшой объем производства (или выполняемые услуги). При регистрации нового направления система создаст типовые данные перечня статей расчета отпускной цены и показатели по исполнителям. Новые данные пользователь корректирует на свое усмотрение и под свои требования, так как и количество статей, названия и формулы расчета статей могут отличаться от типового.
Перечень статей для расчета отпускной цены
Обычно данные для статей расчета под направление (названия, параметры, формулы расчета, бух. счета(если необходимо)) определяет руководитель или экономист. Данные корректируются сверху вниз.
Метка , для служебного пользования, используется, когда нет необходимости выводить на печать данную статью. Метка, использование статьи только в итоговых расчете, применяется для статей в виде суммы и касаются дополнительных расходов (расходы субподрядчиков (проектные работы, кооперация…). Количество статей определяется уровнем детализации учета, которые ложатся на единицу прибыли. Как, пример, на одном из предприятий, количество учета статей в направлениях производства доходило до 96 (даже учитывалось расходы на содержание собак охраны). Статьи, расчет которых показывает 0, на печать выводиться не будут.
Перечень исполнителей(цехов) и значение параметров, которые участвуют в статьях расчета
Когда количество производственных исполнителей (цехов), больше 1, то данные по таблице параметров, участвующих в постатейном расчете, могут отличаться (они и должны отличаться), как по количеству, так и по значению. Из практики, например показатели для расчета цены (например, %накладных расходов) кузнечного и машиностроительного цехов, отличается. При чем независимо от того находятся они в составе единого предприятия или входят в виде дочерних предприятий. Исполнители (цеха) могут делиться как для выполнения внутренних заказов, так и основного производства. Естественно параметры расчета для них будут отличаться. Например, исполнители, выполняющие внутренние заказы будут иметь %накладных расходов или прибыль меньше, чем исполнители (цеха) основного производства. Параметры, в которых нет необходимости, в формуле установите значение нуля. По PSM предусмотрено 30 параметров, за которыми закреплены системные обозначения, для использования в формулах.
